Công ty Cơ khí Gearworks là một doanh nghiệp uy tín trong lĩnh vực gia công cơ khí, nhưng đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý sản xuất. Quy trình theo dõi tiến độ, quản lý vật tư, và báo cáo hiệu suất chủ yếu dựa vào ghi chép thủ công trên giấy tờ và bảng tính Excel. Điều này dẫn đến:

• Thiếu dữ liệu thời gian thực: Ban lãnh đạo và quản lý xưởng không nắm bắt được tình hình sản xuất tức thời, khó phát hiện và xử lý các điểm nghẽn kịp thời.
• Khó tối ưu hiệu suất: Việc phân tích hiệu quả hoạt động của từng máy móc, dây chuyền trở nên phức tạp và mất thời gian, cản trở việc tối ưu hóa năng suất.
• Lãng phí và sai sót: Quản lý vật tư thủ công dễ dẫn đến thất thoát, sai lệch số liệu tồn kho. Việc nhập liệu lặp lại cũng tiềm ẩn nguy cơ sai sót cao.
• Tốn thời gian báo cáo: Việc tổng hợp dữ liệu và lập báo cáo sản xuất tốn nhiều thời gian, công sức của nhân viên.
• Giảm khả năng cạnh tranh: Quy trình chậm chạp và thiếu linh hoạt ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng đơn hàng và cạnh tranh trên thị trường.

Công ty Cơ khí Gearworks nhận thấy cần phải hiện đại hóa hệ thống quản lý sản xuất để nâng cao hiệu quả và duy trì vị thế cạnh tranh.